Beschreibung des Arbeitgebers
Als Agile Consultant befähige ich Menschen, Veränderungen in ihren Firmen und Organisationen zu gestalten. Dafür habe ich viele Jahre beobachtet (und studiert), was als ‘Misserfolg‘ verpönt ist. Warum? Echte Verbesserungen im Orga- Kontext erfordern andere Fragen und eine konkrete Form der Kommunikation. Das ist meine Aufgabe:
creating clear conclusions
Nicht mehr und nicht weniger. Die Antworten erzeugen neue Perspektiven. „More facts, less figures.“ ist mein Motto. Nur was sauber funktioniert, kann groß skaliert werden. Daraus ergibt sich: „Erst reduzieren, dann stabilisieren, danach agliisieren, dann skalieren“.
Deshalb gibt es die www.PRO-Agilist.DE, die www.PRO-Visualist.DE und (im Aufbau:) die www.PRO-AIConsult.DE
