Martina Laugwitz
Über mich
Wenn vor einem 𝗜𝗦𝗢-𝟵𝟬𝟬𝟭-𝗔𝘂𝗱𝗶𝘁 𝗣𝗮𝗻𝗶𝗸 𝗮𝘂𝘀𝗯𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁 und Fachkräfte aus der Werkstatt abgezogen werden müssen, läuft im Qualitätsmanagement etwas grundsätzlich falsch.
Ich bin 𝗠𝗮𝗿𝘁𝗶𝗻𝗮 𝗟𝗮𝘂𝗴𝘄𝗶𝘁𝘇, 𝗲𝘅𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗤𝗠-𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝗶𝗻 𝗺𝗶𝘁 𝟯𝟱 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁𝘀𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 aus der Luftfahrt und Industrie.
Ich flicke kein Dokumentenchaos oberflächlich, sondern übernehme 𝗶𝗺 𝗥𝗲𝘁𝗮𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗹𝗮𝘂𝗳𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴. Ich halte Ihre Dokumentation 𝗱𝗮𝘂𝗲𝗿𝗵𝗮𝗳𝘁 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿𝗶𝗲𝗿𝘁, 𝗮𝗸𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹 𝘂𝗻𝗱 𝗿𝗲𝗰𝗵𝘁𝘀𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿. Sie erhalten 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗽𝗮𝗻𝗻𝘁𝗲 𝗔𝘂𝗱𝗶𝘁𝘀, 𝗳𝗿𝗲𝗶𝗲 𝗔𝗯𝗲𝗻𝗱𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵ü𝘁𝘇𝘁𝗲 𝗥𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝗻 – ohne eine eigene QM-Abteilung zu benötigen.
In über 𝟯𝟱 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁𝘀𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 – unter anderem auf strengem 𝗟𝘂𝗳𝘁𝗳𝗮𝗵𝗿𝘁-𝗡𝗶𝘃𝗲𝗮𝘂 𝘀𝗼𝘄𝗶𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗥ü𝘀𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀- 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲 – habe ich immer wieder dasselbe Muster gesehen: Qualitätsmanagement verstaubt im Tagesgeschäft, bis die Prüfung droht. Dann wird repariert statt geführt.
Als externe QM-Systemmanagerin löse ich genau diese 𝗗𝗮𝘂𝗲𝗿𝗯𝗮𝘂𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲. Ich übernehme die 𝗸𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝗲𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲, 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗻𝗼𝗺𝗲 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗲𝘂𝘂𝗻𝗴 𝗜𝗵𝗿𝗲𝗿 𝗤𝗠-𝗗𝗼𝗸𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗺 𝗥𝗲𝘁𝗮𝗶𝗻𝗲𝗿. Ich übersetze das 𝘂𝗻𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵𝗿𝗶𝗲𝗯𝗲𝗻𝗲 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀𝘄𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗜𝗵𝗿𝗲𝗿 𝗠𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝗟𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻 in 𝗴𝗹𝗮𝘀𝗸𝗹𝗮𝗿𝗲, 𝗻𝗼𝗿𝗺𝗸𝗼𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻𝘀𝗮𝗻𝘄𝗲𝗶𝘀𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 – ohne Mikromanagement und ohne Zeitfresser für Ihr Team.
𝗪𝗮𝘀 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗮𝘃𝗼𝗻 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻?
• 𝟭𝟬𝟬 % 𝗔𝘂𝗱𝗶𝘁𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 das ganze Jahr über
• 𝗞𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗵𝗲𝗸𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗔𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 kurz vor der Zertifizierung
• 𝗘𝗻𝘁𝗹𝗮𝘀𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝘀𝗳ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 und ein spürbar ruhigeres Arbeitsklima
• 𝗠𝗮𝘅𝗶𝗺𝗮𝗹𝗲 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁𝘀𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 durch 35 Jahre industrielle DNA
• 𝗠𝗮𝘅𝗶𝗺𝗮𝗹 𝘃𝗶𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗴𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝘇𝗲𝗶𝘁𝗶𝗴 – für persönliche Betreuung und höchste Qualität.
Lassen Sie uns klären, wie Ihr QM-System wieder auf Kurs kommt. 𝗦𝗰𝗵𝗿𝗲𝗶𝗯𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗺𝗶𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗳ü𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲 𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲.
Bildung
WBS Training AG, Bremen 2022-2023
Office Managerin
– Organisation, Verwaltung und Korrespondenz – Auftragsabwicklung und Rechnungswesen – Betriebliches Management – Marketing- und Projektmanagement – Praxiswerkstatt
IBB, Bremen 2021-2022
Qualitätsmanagementbeauftragte - Interne Auditorin (TÜV) mit TÜV Rheinland-Zertifikat
– Bedeutung der Systemprüfung in der eigenen Organisation – Beurteilung von Wirksamkeit und Leistung eines Systems – Systemaudit – Prozessaudit – Produktaudit – Auditorenauswahl – Auditziele, Auditprogramm, Auditplanung – Auditdurchführung – Eröffnungs- und Abschlussbesprechung – Konformität und Nichtkonformität – Auditbewertung und Auditauswertung – Berichterstattung – Nachverfolgung der Wirksamkeit – DIN ISO 19011 – Kommunikation und Kommunikationstraining
Fa. BK Werkstofftechnik GmbH, Bremen 1990-1993
Ausbildung zur Werkstoffprüferin-Metalltechnik (Physik)
Zerstörende und zerstörungsfreie Werkstoffprüfung, Metallografie, Plastografie – Metall- und Werkstoffkunde – Prüftechniken und -verfahren, Messtechnik – Bildgebung und Mikrostrukturbeurteilung – Qualitätsmanagement und Normen – Fertigungsprozesse und Produktionstechniken – Arbeitsorganisation, Messwertaufnahme, Probennahme und Berichterstattung
Arbeit & Erfahrung
Amazonen-Werke H.Dreyer SE & Co. KG, Hude | Fa. Wagon Automotive GmbH, Bremen | Fa. A. Weidelt Systemtechnik GmbH & Co.KG, Bremen 02/01/2023 - 08/31/2024
Sachbearbeiter im Qualitätsmanagement
– Sicherstellung und Optimierung der Qualitätsstandards – Schnittstelle für Audits – Vorbereiten und Sicherstellen einer mangelfreien Endabnahme des Produktes – Erstellen von Dokumentationen und Prüfberichten – Schnittstelle für Systemaudit – Bearbeiten von Reklamationen und Kundenanfragen – Schnittstelle zur Produktion und zu SCM – Erstellen von Dokumentationen, Prüfberichten und Qualitätsstatistiken – Reklamationsbeurteilung mittels Mängelberichten von internen Abweichungen – Telefonische Nachbereitung der Mängelberichte intern und extern – Schnittstelle zum Lieferanten, zur Produktion und zum Einkauf
BK Werkstofftechnik GmbH, Bremen 08/01/1993 - 11/30/2019
Qualitätsprüfung und Qualitätsmanagement
– Prüfung und Testung von Produkten auf Fehler. – Identifizierung und Korrektur von Problemen, bevor das Produkt den Kunden erreicht. – Sicherstellung, dass das Produktionsverfahren konsistent hohe Ergebnisse liefert. – Die Entwicklung von Qualitätsstandards und -prozessen. – Die kontinuierliche Überwachung und Verbesserung der Qualitätssicherungssysteme. Qualitätsprüfung konzentriert sich auf das Endprodukt und dessen Übereinstimmung mit den Standards. Qualitätsmanagement richtet sein Augenmerk auf den gesamten Produktionsprozess, um sicherzustellen, dass Qualität in jede Phase des Produktionsprozesses eingebettet ist.